/01 fase
estruturação
Comitê de governança, diagnóstico das cadeias agropecuárias do Paraná, tese de impacto e edital público para captação de startups.
2 meses
resíduos do agronegócio no paraná: um funil de bancabilidade.
Programa de originação, qualificação e preparação para captação de capital de negócios de impacto que valorizam resíduos do agronegócio, com ancoragem em um estado que concentra o 2º maior rebanho suíno do país, liderança em tilápia, 11 cooperativas entre as maiores do mundo e o programa RenovaPR de R$ 5,8 bilhões em energia renovável rural. Investimento via renúncia fiscal da Lei de Incentivo à Reciclagem (LIR): custo zero para a empresa, retorno estratégico mensurável e ancoragem em um setor que responde por quase um quarto do PIB nacional.
5,9 mi
suínos no Paraná, 2º maior rebanho do Brasil
273K t
tilápia por ano, liderança nacional
11
cooperativas do PR entre as maiores do mundo
/01 · o desafio
o agro tem o resíduo, o capital e o ecossistema. falta a ponte para a bancabilidade.
Cinco verticais com volume gerador massivo no Paraná, sem startups estruturadas para acessar o capital climatech disponível.
O agronegócio brasileiro representa 23,5% do PIB e 49% das exportações em 2024, sendo ao mesmo tempo o maior motor econômico do país e um dos maiores geradores de resíduos orgânicos e efluentes de alta carga poluente do planeta. O Brasil gera mais de 900 milhões de toneladas anuais de resíduos agropecuários, mas aproveita menos de 5% desse volume para geração de energia, fertilizantes ou materiais de alto valor. O manejo inadequado de dejetos animais responde por 4,5% das emissões do setor agropecuário (cerca de 29 MtCO₂e em 2023), com metano até 36 vezes mais potente que o CO₂.
O Paraná reúne condições estruturais que o colocam à frente nesta transição: 98% da matriz elétrica em fontes renováveis, base cooperativista com faturamento conjunto de R$ 186 bilhões em 2022, e o programa RenovaPR, mais ambicioso de energia renovável rural do Brasil, com 39.500 unidades produtivas, 1 GW de potência instalada e R$ 5,8 bilhões em investimentos. Cooperativas como Frimesa, Castrolanda, Unium e Copacol já operam biodigestores em escala industrial. O Plano de Biogás e Biometano do Paraná organiza o ecossistema em torno de corredores rodoviários sustentáveis e diversificação da matriz energética.
O capital também está disponível em volume sem precedentes: Fundo Clima projetado em R$ 27 bilhões para 2026, Finep com R$ 150 milhões em subvenção para economia circular, RenovAgro (Plano Safra 2025/2026) com limite de R$ 5 milhões por beneficiário, Green Climate Fund com US$ 235 milhões aprovados para o Brasil em 2025, e camadas adicionais de receita via CBIOs (RenovaBio), CGOBs (Combustível do Futuro) e CRVEs (SBCE).
o gap de bancabilidade
O Brasil tem 1.972 agtechs ativas (Radar Agtech 2024) e 254 deeptechs climáticas mapeadas em 2025, mas apenas 30% geraram receita em 2024. Na ponta do funding, a América Latina captou apenas US$ 743 milhões (0,8%) dos US$ 92 bilhões investidos globalmente em climatechs em 2024. O gargalo não é tecnologia nem capital global. É a fragmentação institucional e o descompasso entre o capital disponível e projetos pré-comerciais bem estruturados.
O capital existe. O ecossistema existe. O que falta é o projeto bem preparado, com risco mitigado, pronto para receber investimento em escala.
Na frente de negócios de impacto, a Maré atua como Project Preparation Facility (PPF) especializada em resíduos do agronegócio, com ancoragem nas cadeias produtivas paranaenses. A assistência técnica é direcionada ao aumento da bancabilidade: estruturação financeira, governança, modelagem de impacto e dossiês de investimento. Os recursos da LIR financiam essa assistência técnica da Maré, que funciona como capital catalítico, desbloqueando capital privado que de outra forma não seria alocado.
/02 · o programa
funil de aceleração: 12 para 2 startups.
11 meses, do edital público de originação à preparação para captação de capital via blended finance.
12
originadas: startups com dossiê de pré-due-diligence
04
qualificadas: com pilares de bancabilidade estruturados
02
preparadas para captação: prontas para blended finance
11m
execução: híbrido Lapa e Curitiba
/02 fase
originação
12 startups selecionadas com dossiê robusto de pré-due-diligence em três frentes: agendas, sinergia setorial, articulação institucional.
3 meses
/03 fase
qualificação
04 negócios estruturam pilares de bancabilidade: time, negócio e impacto. Densa preparação para investimento.
4 meses
/04 fase
capital
02 negócios preparados para captação via blended finance, com modelagem, term sheet e roadshow estruturados.
2 meses
/03 · o mecanismo
como funciona a lei de incentivo à reciclagem.
Não é doação. É redirecionamento de imposto que já seria pago.
1
a empresa destina até 1% do IR devido
Empresas tributadas pelo lucro real redirecionam parte do Imposto de Renda para o projeto. Sem custo adicional.
2
o recurso vai para o projeto submetido ao MMA
O projeto é submetido ao Ministério do Meio Ambiente para análise e aprovação via TransfereGov. A submissão não garante aprovação. Prestação de contas rigorosa ao SINIR+.
3
a empresa recebe retorno estratégico
Relatórios de impacto, certificado do MMA, acesso ao pipeline de startups e conexão com o ecossistema agropecuário do Paraná via Sabertec e UFPR.
/ por que a Maré
o que a lei foi feita para financiar é o que a Maré faz.
O Art. 3º da Lei 14.260/2021 financia capacitação e assessoria técnica, incubação de cooperativas e de micro e pequenas empresas, infraestrutura e o fortalecimento da cadeia. É a definição do papel da Maré: atuar como PPF (project preparation facility) e preparar negócios de impacto até a bancabilidade. O enquadramento na LIR não é adaptação, é o propósito da lei.
a lei financia
capacitação e assessoria técnica
A Maré estrutura os pilares de bancabilidade de cada negócio, do diagnóstico à modelagem financeira e à preparação para captação.
a lei financia
incubação de cooperativas e pequenas empresas
A Maré acelera as startups de valorização de resíduos do agronegócio no Paraná, em um funil de 12 para 2 negócios rumo à bancabilidade.
a lei financia
infraestrutura e fortalecimento da cadeia
A Maré dirige o capital catalítico para os gargalos de valorização de resíduos do agronegócio, onde a assistência técnica gera maior efeito multiplicador.
novidade do ciclo 2026
A Lei Complementar 222/2025 tornou o limite de destinação da LIR independente do limite do Incentivo ao Esporte: a empresa pode usar os dois integralmente.
em tramitação: o limite pode subir para 4%
O PL 1.361/2025, aprovado na Câmara dos Deputados em julho de 2026, eleva de 1% para 4% o limite de dedução da pessoa jurídica no lucro real e torna o incentivo permanente. O texto aguarda análise do Senado Federal; até a sanção, vale o limite atual de 1%.
/04 · proposta de valor
o que sua empresa ganha.
O patrocinador não faz doação: redireciona um imposto que já pagaria e recebe de volta retorno fiscal, reconhecimento institucional e acesso a um ecossistema qualificado. Retorno tangível para cada área de decisão.
fiscal · tributário
custo zero, compliance reforçado
- Redirecionamento de até 1% do IR devido (PJ, lucro real): imposto que já seria pago, agora com retorno de imagem e impacto setorial.
- Novo espaço fiscal com a LC 222/2025, que separou o limite da LIR do Incentivo ao Esporte.
- Alinhamento direto com obrigações de PNRS, RenovaBio (CBIOs), Lei do Combustível do Futuro (CGOBs) e SBCE (CRVEs), com prestação de contas ao MMA auditada.
esg · sustentabilidade
impacto setorial mensurável com padrão internacional
- Relatórios referenciados ao framework IRIS+ e aos ODS 2, 7, 12 e 13, integráveis ao report ESG do investidor.
- Certificado do MMA (Art. 13, Lei 14.260/2021): reconhecimento oficial como patrocinador de projeto aprovado.
- Alinhamento com Plano Setorial de Agropecuária, Plano de Biogás e Biometano do PR e Decreto Estadual de Economia de Impacto, com métricas verificáveis por negócio (toneladas de resíduos valorizados, tCO₂e evitadas).
/ challenge track · exclusivo para patrocinadores
inovação aplicada à sua cadeia produtiva.
Empresas que formalizam a participação por carta de intenção de renúncia fiscal ganham acesso ao Challenge Track: um canal para propor desafios reais da operação agropecuária ou agroindustrial e se conectar às startups que desenvolvem soluções para verticais como biogás e biometano, biochar, valorização de resíduos de aquicultura, Black Soldier Fly, MRV e créditos de carbono, e cooperativismo agroindustrial.
/01
proponha um desafio
Sua empresa indica um gargalo real (gestão de dejetos, valorização de coprodutos, descarbonização de operação, rastreabilidade de créditos). O desafio orienta a temática, sem interferir na seleção independente das startups.
/02
acesse o pipeline
Relatórios e demos das startups aceleradas: negócios já filtrados, validados e com modelagem financeira pronta pela Esteira de Bancabilidade.
/03
conecte-se com soluções
Opção de parceria comercial, contratos de fornecimento, off-take de biogás, biochar ou créditos, ou investimento direto em negócios qualificados. Deal flow curado, financiado pela renúncia fiscal.
acesso condicionado à carta de intenção
A empresa manifesta formalmente o interesse em destinar parte do IR ao projeto. A carta não gera obrigação financeira, mas garante acesso prioritário ao Challenge Track e participação ativa no ciclo de aceleração.
/05 · prova de mercado
o que o primeiro ciclo da lir (2025) mostrou.
O ciclo 2025 provou a demanda e expôs o gargalo: a maior parte dos projetos aprovados não conseguiu captar, por ausência de estratégia comercial e conexão com empresas.
952
propostas submetidas ao MMA
67%
dos aprovados terminaram o ciclo sem captar
83%
dos depósitos aconteceram em dezembro
R$ 63M
depositados por apenas 97 projetos
A principal causa de insucesso: ausência de estratégia comercial e conexão com empresas. Este programa nasce com estratégia de captação, ancoragem setorial via Sabertec e UFPR, e pipeline de empresas parceiras nas cadeias agropecuárias paranaenses.
Fontes: dados públicos do ciclo 2025 da Lei de Incentivo à Reciclagem (MMA / TransfereGov / SINIR+).
/06 · quem executa
Maré, proponente e executora metodológica.
Na frente de negócios de impacto, a Maré atua como Project Preparation Facility (PPF): não apenas acelera, opera junto aos negócios entregando modelagem financeira, estruturação jurídica, tese de impacto validada e conexão com investidores. Habilitada como proponente da LIR nos termos do Art. 5º, inciso VII da Portaria GM/MMA nº 1.250/2024 (Microempresa).
/ equipe executiva
quem responde pelo programa.
/co-CEO
Sergio Coelho
Blended finance, impacto socioambiental e estruturação de negócios de impacto.
/cofundadora
Silvia Elmor
Mais de 20 anos em marketing, comunicação, sustentabilidade corporativa e ESG.
/ conselho e mentoria
as especialidades que sustentam a entrega.
/investimento
venture capital e captação
Estruturação de rodadas, fundraising e conexão com o ecossistema de investidores.
/jurídico
compliance e regulatório
Governança jurídica, adequação regulatória e estruturação de veículos com foco ESG.
/inovação
inovação aberta
Estratégia de inovação, modelagem de negócios e conexão corporativa.
/impacto
métricas de impacto
Teoria da mudança, mensuração de impacto e sustentabilidade.
/território
inclusão produtiva
Articulação comunitária e projetos socioeconômicos territoriais.
/ parceria técnica
Sabertec e UFPR caminham com a Maré.
Parceria vinculada por Termo de Cooperação com a Maré e ACT vigente entre Sabertec e UFPR, ampliando a capacidade institucional, técnica e setorial do programa junto às cadeias agropecuárias paranaenses, com cooperativas como Frimesa, Castrolanda, Unium, Copacol e Coopcana como base operacional.
/parceiro · parque tecnológico
Sabertec
Parque tecnológico na Lapa/PR, vinculado ao município e com vocação socioagrobioecológica. Ancoragem territorial e mediação operacional entre a Maré e a UFPR.
/parceiro · ICT
UFPR
Universidade Federal do Paraná, acionada via ACT vigente com o Sabertec, sem necessidade de instrumento jurídico bilateral com a Maré. P&D em coprodutos, nutrição animal e zootecnia sob demanda.
o que a parceria adiciona ao programa
capacidade setorial, técnica e institucional
- Ancoragem setorial e P&D sob demanda: canal técnico direto com a UFPR, via ACT vigente com o Sabertec, para pesquisa em aproveitamento de coprodutos, nutrição animal e zootecnia.
- Articulação com cooperativas agroindustriais paranaenses: Frimesa, Castrolanda, Unium, Copacol e Coopcana, base para validação de teses de impacto e potenciais contratos de off-take para as startups.
- Conexão com o ecossistema acadêmico e tecnológico regional: UTFPR-Medianeira, UEM, CIBiogás e o Quadrilátero Acadêmico (UFPR, PUCPR, UTFPR e UP), ativáveis conforme demanda técnica.
- Infraestrutura e mediação institucional: sede do Sabertec na Lapa para encontros, demos e workshops, com continuidade ao longo dos 11 meses e alinhamento com políticas estaduais (RenovaPR, Plano de Biogás e Biometano do PR, IAT).
/07 · investimento
o que financia 11 meses de operação.
Recurso 100% captado via dedução fiscal de IR (Lei 14.260/2021), sem custo direto para o patrocinador. Enquadramento nos termos do Art. 3º, incisos I, II e VIII da Lei 14.260/2021. Financia 11 meses de operação especializada, com metodologia proprietária, equipe sênior multidisciplinar e entregas concretas para as cadeias agropecuárias paranaenses.
R$ 683 mil
valor total · 11 meses
Dentro da faixa de ticket ótimo do ciclo 2025 (R$ 500 mil a R$ 2 milhões), a de maior taxa de captação efetiva.
/metodologia
esteira de bancabilidade
4 fases sequenciais em 11 meses, funil 12 para 4 para 2 startups. Cada fase gera entregáveis auditáveis e indicadores mensuráveis.
/equipe
time sênior dedicado
Co-CEOs da Maré e especialistas em inovação, ESG, blended finance e regulação ambiental, em interlocução com Sabertec, UFPR e cooperativas paranaenses.
/entregáveis
42+ documentos técnicos
Dossiês de bancabilidade, diagnóstico setorial, teses de impacto, modelos financeiros, pitch decks e roadshows para investidores agtech e climatech.
como funciona a captação
O projeto entra em operação somente após a captação integral dos R$ 683 mil. Não é preciso uma única empresa aportar o total: múltiplos renunciantes participam com contribuições parciais (por exemplo R$ 50 mil ou R$ 100 mil cada) e a rodada fica aberta até atingir o montante. Se a captação não se completar no prazo, nada é transferido e o renunciante não assume qualquer exposição financeira. 70% do orçamento vai para atividades operacionais diretas, dentro dos limites da Portaria GM/MMA nº 1.250/2024.
/ simulação fiscal simplificada
quanto uma empresa poderia destinar.
faturamento anual
R$ 500M
IR devido estimado
~R$ 20M
destinação via LIR (1%)
R$ 200 mil
Valores ilustrativos, dependentes da apuração fiscal de cada empresa. Simulação personalizada disponível mediante solicitação.
08
próximo passo
vamos conversar.
Saiba quanto sua empresa pode destinar em 2026 via LIR e formalize a carta de intenção para garantir acesso ao Challenge Track. A carta não gera obrigação financeira. O acesso ao pipeline de startups, sim.