A pressão por adequação regulatória, normativa e de sustentabilidade deixa de ser custo e vira oportunidade: financiar inovação na própria cadeia, abrir mercado e assumir protagonismo na economia de impacto. A Maré capacita a empresa nos dois lados do capital, alocar em inovação interna e acessar capital para o projeto, com o capital chegando como consequência.
Regulamentações nacionais e internacionais, o mercado de carbono e os acordos comerciais empurram a empresa a se mover. Ao mesmo tempo, o país montou a maior janela de capital para a transição da sua história. Quem trata isso como custo paga a conta. Quem estrutura vira protagonista, e a sustentabilidade sai da planilha de custo e entra na de receita.
| Marco | Status | O que muda para a sua empresa |
|---|---|---|
| precificação de carbonoajuste na fronteira de exportação | em implementação | Exportadores de setores intensivos em carbono passam a pagar pelo carbono incorporado. Quem documenta e certifica mitiga o custo e acessa financiamento preferencial. |
| reporte de sustentabilidadepadrão internacional | referência de mercado | O padrão internacional de reporte vira referência de mercado. Investidores e rating leem a materialidade; o capital de impacto exige linha de base verificável. |
| rastreabilidade socioambientalregras de desmatamento na exportação | em implementação | Commodities agrícolas precisam de rastreabilidade para acessar mercados exigentes. Cria obrigação e, ao mesmo tempo, o ativo de dados que abre acesso a financiamento de bioeconomia. |
| acordos comerciaiscomércio e transição verde | em implementação | Compromissos climáticos entram como cláusula nos acordos comerciais. Abrem linhas internacionais de financiamento para projetos de transição verde. |
| vetores regulatórios nacionais e internacionais de referência. O detalhe de cada norma evolui com frequência; acompanhamos a versão vigente caso a caso. | ||
A empresa que estrutura o projeto antes da fila entrar opera com vantagem. A que espera o compliance perfeito perde a janela.
Vire uma plataforma de inovação de impacto. A empresa já tem capital para alocar, e pode acessar capital catalítico barato para tirar risco. Em vez de doação que sai do caixa todo ano, esse capital financia negócios de impacto dentro da própria cadeia: inovação adjacente que gera receita, abre mercado, resolve a própria adequação e comprova impacto. A Maré desenha essa plataforma e opera a esteira por dentro.
a empresa define a adequação que precisa (regulamentações nacionais e internacionais) e a oportunidade de inovação na sua cadeia de valor. é a direção da estratégia.
a Maré conecta a empresa ao capital catalítico e concessional (fundos climáticos, fomento à inovação, capital concessional). ele entra para tirar risco, não para financiar tudo.
ISP, passivos conversíveis e P&D entram como primeira perda. com o risco já calibrado, o investimento da empresa se multiplica em vez de sair como custo.
a empresa financia a preparação; a Maré opera a Esteira de Bancabilidade e qualifica o negócio de impacto interno (inovação adjacente à cadeia: novos produtos, mercados e receita).
o capital é alocado nas fontes disponíveis (fundos climáticos, fundos de impacto, BMDs). a Maré conecta a empresa às estruturas de capital e acompanha a alocação; o MRV comprova impacto e adequação, e retroalimenta a tese.
a IA compila, varre, cruza e produz minutas. o humano interpreta, decide, assina, e assume o risco e o julgamento.
painel vivo conecta a tese de adequação, o portfólio e o capital, com varredura regulatória contínua (regulamentações nacionais e internacionais).
mapeia e casa o capital catalítico e concessional (fundos climáticos, fomento à inovação, capital concessional) com a operação da empresa.
desenha a arquitetura de capital ator-duplo e documenta a operação no padrão que o capital exige.
a esteira do negócio interno executada em paralelo, com gate humano em cada etapa; qualifica a inovação adjacente.
ingestão única, múltiplas saídas auditáveis (ODS, IFRS S1/S2, IRIS+, TNFD); o mesmo dado prova impacto e adequação.
é a anatomia das corporações que viraram plataforma de impacto: usam a própria infraestrutura para financiar negócios com receita, com capital concessional que reduz o custo líquido. a Maré desenha e opera essa plataforma para a sua empresa:
Prepare o projeto e a fila do capital se abre. O movimento de adequação destrava capital concessional e barato, e acesso a mercado. Mas o capital não falta: faltam projetos prontos para recebê-lo. A Maré prepara o projeto corporativo até o ponto em que o capital reconhece, precifica e financia.
mais de R$ 140 bilhões mobilizados para a transição. linhas para descarbonização, agropecuária, energia e estruturação de projetos.
crédito a 1% ao ano para transição energética, eficiência e adaptação. um dos capitais mais baratos disponíveis no país.
R$ 5 bilhões para alavancar até R$ 15 bilhões em capital misto (1:3) para projetos de transição.
até cerca de 1/3 do custo do projeto de inovação, sem edital, para projetos em TRL 3 a 9. capital não reembolsável para P&D aplicado.
carteira ativa no Brasil para transição verde, ampliada pelo Acordo Mercosul-UE.
instrumento global de garantias da UE (EUR 40 bilhões para mobilizar até EUR 135 bilhões), com parte acessível via Acordo Mercosul-UE.
mapeamento do portfólio de passivos, dos instrumentos disponíveis e das lacunas de estruturação. a empresa sai com o mapa de qual movimento de alocação e de captação é viável agora.
é onde mora a maior parte do trabalho da Maré, e a nossa metodologia própria. a Esteira de Bancabilidade qualifica o projeto em quatro eixos e estrutura o veículo que vai receber o capital: o investidor precisa de algo concreto onde alocar.
modelagem financeira, tese de impacto com linha de base, desenho da governança e a documentação que o capital pede. A estruturação financeira em si fica com os parceiros especializados; a Maré prepara o projeto e faz a conexão.
com o projeto preparado, a Maré faz a conexão ativa com os instrumentos concessionais e os investidores certos. o projeto entra na fila, não fica esperando do lado de fora.
Esta é a frente corporativa mais recente da Maré. A oferta existe como tese e método, ainda sem portfólio de casos públicos validados. O que apresentamos é a lógica do argumento, com dados de fontes externas reconhecidas.
Não são personas. São posições objetivas determinadas por regulação, exposição de mercado e estrutura de capital. Em cada uma, o movimento de capital é diferente.
sob pressão regulatória ambiental, financia, com capital catalítico, os negócios de impacto que reduzem a pegada da sua cadeia de fornecedores. o custo de adequação vira inovação com retorno.
compromissos de ISP relevantes que operam como doação perdem alavancagem. convertidos em primeira perda numa estrutura blended, viram plataforma de inovação com retorno mensurável.
a obrigatoriedade de reporte foi flexibilizada, mas o padrão internacional de reporte segue como referência de mercado. prepara a linha de base verificável que os instrumentos de financiamento sustentável exigem.
commodities agrícolas sob exigência de rastreabilidade socioambiental. transforma a rastreabilidade exigida no ativo de dados que capta linhas de bioeconomia, mercado de carbono e financiamento para restauração.
Preparar a empresa nos dois movimentos, alocar e acessar capital, exige especialistas em cada etapa. A Maré é a organização que conecta esse ecossistema. As áreas de parceria mobilizadas para entregar o que esta página propõe:
E no centro, a expertise dos sócios: estratégia de impacto, blended finance e articulação de ecossistemas; marketing, comunicação, ESG e negócios de impacto. Mais uma rede de parcerias institucionais internacionais e de articulação em territórios vulneráveis.
Alocar capital em inovação de impacto, ou acessar capital para o seu projeto. A conversa começa pelo seu contexto: a exposição regulatória, os instrumentos que você já tem e o que se quer destravar.