economia de impacto capacitação do ecossistema brasil

capacitamos o ecossistema de impacto para potencializar e escalar soluções socioambientais e destravar o acesso ao capital.

A Maré fortalece o ecossistema da economia de impacto. Preparamos cada ator (estados, municípios, empresas, negócios e instituições de inovação) com método, governança e mensuração, para que potencializem e escalem suas soluções socioambientais e, com isso, destravem o acesso ao capital que as torna possíveis.

/ em resumo

o que fazemos, quem impactamos, o que transformamos.

o que fazemos

capacitamos o ecossistema

Ativamos o ecossistema e levamos método, governança e mensuração a cada ator, operando como software. Da vocação do território à conexão com o capital.

framework PROAesteira de bancabilidade
quem impactamos

os cinco atores

Quem move a economia de impacto no Brasil, cada um com a sua jornada de capacitação.

estadosmunicípiosempresasnegóciosinovação
o que transformamos

o desafio em solução

Desafios socioambientais viram solução em escala: impacto mensurável, soluções que crescem, governança que fica e transformação sistêmica. O capital chega como consequência.

mais impactoescalalegado
/01 · para quem

uma jornada de capacitação para cada ator do ecossistema.

A economia de impacto avança quando cada ator está preparado. A Maré capacita cada um deles, com uma abordagem própria para a sua realidade. Comece pelo seu caso.

/02 · em movimento

duas frentes abertas, com janela e prazo.

A capacitação vira método quando encontra uma janela concreta de capital. Estas são as frentes em que a Maré está preparando carteiras agora.

/03 · perguntas frequentes

o essencial, em quatro perguntas.

o que é o bankability gap?

É o descompasso entre o capital disponível e os projetos prontos para recebê-lo. No Brasil, o capital de impacto nunca esteve tão disponível, mas não chega aos projetos por falta de preparação técnica, arquitetura de capital e tradução entre quem tem o projeto e quem tem o capital.

o que é o framework PROA?

O PROA é a arquitetura de cinco funções (orientação estratégica, capital catalítico, capital comercial, negócios de impacto e mensuração de impacto) que organiza a atuação de cada ator no ecossistema de impacto. A Maré o aplica por ator, com uma camada de inteligência artificial proprietária que torna as etapas executáveis.

/04 · como entregamos

uma companhia de serviço baseada em software.

A Maré é nativa de inteligência artificial. Não entregamos a ferramenta: entregamos o resultado, operando como software. A IA cobre o trabalho repetível; o julgamento fica com quem decide e assina. É o que dá profundidade, velocidade e rigor para capacitar o ecossistema inteiro em paralelo, no padrão que o capital institucional espera.

/01 · velocidade

chega na janela do capital

Ciclos mais curtos, sem perder profundidade. O projeto fica pronto a tempo do edital, do leilão, da rodada.

/02 · escala com rigor

atende os cinco públicos em paralelo

Método codificado, aplicado da mesma forma em cada projeto, do primeiro ao centésimo, sem multiplicar equipe.

/03 · rastreabilidade

prova o que entrega

Trilha de auditoria do diagnóstico à estruturação, e a mensuração auditável que o capital exige. Sempre sob gate e assinatura humana.

/05 · o eixo

o que falta não é capital. é preparação.

Nunca houve tanto capital disponível para a economia de impacto no Brasil. Ainda assim, ele não chega aos projetos, porque faltam atores e soluções preparados. Capacitar o ecossistema para essa preparação, que amplia o impacto e destrava o capital, é o eixo de tudo que a Maré faz.

a escala
3,5 a 4% do PIB

por ano, é o que a transição exige

É o investimento anual estimado para um Brasil neutro e resiliente até 2050 (Ipea, 2026). O capital para isso, fundos de impacto, capital catalítico, fomento e crédito climático, está se organizando. Mobilizar capital, o país está aprendendo.

do outro lado

três lacunas travam o acesso

  1. 01preparação técnica. Seja num negócio ou numa prefeitura, falta a estruturação que o capital exige: governança, modelagem financeira e mensuração de impacto.
  2. 02arquitetura de capital. O recurso existe, mas exige arranjos (blended, fiscais, concessionais) que estados, municípios e empresas raramente sabem montar.
  3. 03assimetria entre as pontas. Quem tem o projeto não fala a língua do capital; quem tem o capital não lê a lógica do território.

O Ipea e o Ministério da Fazenda reconhecem que o desafio da transição deslocou-se "da formulação conceitual para a implementação": não falta política nem instrumento, falta a capacidade de transformar recurso em projeto que se realiza. (Transição Justa nas Finanças no Brasil, Ipea, 2026)

/06 · orientação estratégica

as metas que orientam o impacto orientam o capital.

Impacto, para a Maré, é o que se subordina a orientações estratégicas, metas e objetivos, globais e nacionais. Essas pautas não orientam só a medição: orientam o fluxo de capital. O capital persegue as metas, e busca os negócios alinhados a elas.

agenda global

os 17 ODS

os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU: 17 objetivos e 169 metas. a régua que o capital institucional reconhece para definir e medir impacto.

agenda nacional

a estratégia do Brasil

a agenda federal que orienta o capital e a transição no país. preparar um ator ou um negócio é alinhá-lo a essas metas.

plano de transformação ecológica NDC do Brasil fundo clima SBCE · mercado de carbono ENIMPACTO

Marcos públicos do governo federal: Plano de Transformação Ecológica (MF/MMA), NDC do Brasil (Acordo de Paris), Fundo Clima (BNDES), SBCE / mercado regulado de carbono, ENIMPACTO; Agenda 2030 (ONU). Confirmar citações exatas antes da publicação.

/ o ativo da articulação

a Maré não entrega sozinha. Aciona um ecossistema.

Capacitar cinco públicos para transformar exige especialistas em cada frente. A Maré é a organização que orquestra esse ecossistema, mobilizando as áreas de parceria certas para cada projeto.

estratégia e regulação
estratégia de impacto e ESG jurídico, tributário e regulatório
capital catalítico e blended
blended finance e arquitetura de capital capital catalítico e concessional
capital comercial
fundos de impacto e venture capital bancos de desenvolvimento
impacto e prova
teoria da mudança e mensuração (MRV) padrões socioambientais e certificação
ciência e inovação
ICTs, universidades e parques tecnológicos inovação aberta e novos negócios
06 próximo passo

o que você quer transformar?

Estado, município, empresa, negócio de impacto ou instituição de inovação. A conversa começa pelo seu contexto: o que você quer transformar e o que está travando.